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接着田家运诚恳地说:“我知道,我们是一支优秀的团队,我们一直在追求卓越。然而,我们必须认识到我们仍然面临着一系列的挑战。当前市场竞争激烈,我们需要面对市场环境的不确定性。现在是时候反思我们的现状,找出我们的优势和不足,为公司的未来发展制定出更明确的方向。”
他继续说道:“我希望能够和每一位高管进行一对一的谈话,了解你们对公司的看法和期望,同时我们也需要彼此坦诚地交流,分享我们的想法和建议。只有通过这样的沟通和合作,我们才能够找到最佳的方案和策略来应对当前的挑战。”
在接下来的日子里,田家运董事长开始与每位中高层管理人员进行深入的对话。他不仅认真倾听他们的想法,还观察他们的行为,努力探寻他们的内心世界。通过这些深入的交流,他发现了一些值得关注的问题。
一些高管对于公司未来十年规划,往往只是夸夸其谈,空有理论而缺乏实践经验。他们善于纸上谈兵,但当面对实际挑战时,却往往束手无策。这种理论脱离实际的现象,在许多企业中都存在,但田家运董事长深知,只有将理论与实践相结合,才能真正发挥理论的指导作用。
另一些高管则过于保守,缺乏冒险精神。他们害怕失败,害怕承担风险,因此往往在决策时犹豫不决,这样的管理者往往会错失了市场机遇。这种保守的态度,虽然在一定程度上保护了企业稳定,但也限制了企业的成长空间。田家运董事长认为,一个成功的企业家应该有足够的勇气和冒险精神,敢于尝试新的商业模式,敢于进入新的市场领域。
还有一些高管则过于追求局部利益,忽视了公司的整体利益。他们追求短期收益,忽视了企业的长远发展。这种行为虽然在一定程度上满足了短期的业绩要求,但却损害了企业的长远利益。田家运董事长认为,一个合格的管理者应该把公司的整体利益放在首位,以长远的眼光看待问题,而不是被短期的利益所左右。
尽管每位高管都存在一些问题,但他们也有一个共同的特点:他们都按照董事长的指引方向前进,做好自己的本职工作,并坚决执行决策。这种执行力和对工作的热情,是田家运董事长非常欣赏的。
在这次深入的交流与沟通中,田家运董事长对所有中高层人员有了一个全面的了解,包括优劣势,和道德素养。也凭借其敏锐的洞察力,发现了几位具有潜力的候选人。这些候选人不仅展示了他们在各自领域的专业素养,更在沟通中展现出了过人
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